पर्दे के पीछे परिवर्तन भूकंपीय रहे हैं।
प्रेरणा दुगनी थी.
प्रक्रिया से जुड़े एक पर्यवेक्षक के अनुसार, जब उन्होंने क्लब के आंतरिक कामकाज का आकलन किया, तो स्वामित्व के आसपास के वरिष्ठ लोगों ने निष्कर्ष निकाला कि यह “अति-आयामी” था।
दूसरे शब्दों में, बहुत सारे लोग थे और बहुत सारी नौकरियाँ थीं।
उन्हें एक ऐसी संरचना मिली जिसके अनुसार उन्हें लगा कि युनाइटेड को हर सीज़न में चैंपियंस लीग में खेलना होगा और प्रीमियर लीग जीतने के लिए प्रतिस्पर्धा करनी होगी। असफलता ने वित्त पर दबाव डाला।
ऐसे दृष्टिकोण पर पहुंचने और घाटे के इतने अधिक होने के बाद, कर्मचारियों की संख्या में कटौती करना एक कठोर लेकिन अपरिहार्य वास्तविकता थी।
रैटक्लिफ के आगमन के कुछ महीनों के भीतर संख्या कम करने के लिए 250 कर्मचारियों की प्रारंभिक छंटनी की गई।
आंतरिक रूप से यह स्वीकार किया जाता है कि उत्पन्न दर्द व्यापक था, आघात बहुत बड़ा था।
इस वर्ष 200 अतिरेक का यह दूसरा दौर था जिसने पदानुक्रम को एक अलग स्टाफिंग मॉडल को आगे बढ़ाने की अनुमति दी, ताकि वित्त का उपयोग अधिक कुशल तरीके से किया जा सके।
इसका प्रभाव युनाइटेड के डेटा ऑपरेशन से अधिक स्पष्ट कहीं नहीं है।
दिसंबर 2024 में लोकप्रिय यूनाइटेड वी स्टैंड फैनज़ीन के साथ एक साक्षात्कार में, रैटक्लिफ ने डेटा विश्लेषण के लिए क्लब के दृष्टिकोण को “पिछली शताब्दी” के रूप में वर्णित किया।
यह महसूस किया गया कि फॉर्मूला 1 डेटा और एआई उपयोग के मामले में सबसे आगे रहने वाला खेल है। प्रत्येक घटक के प्रदर्शन की बारीकी से निगरानी की जाती है, और सफलता और विफलता को एक सेकंड के सौवें हिस्से में मापा जा सकता है।
परिणामस्वरूप, अप्रैल में मर्सिडीज F1 टीम से डेटा निदेशक के रूप में माइकल सैन्सोनी का आगमन सबसे कम आश्चर्यजनक कदमों में से एक था।
सैन्सोनी ने यूनाइटेड की डेटा क्षमताओं को पूरी तरह से नया रूप दिया है, जिसका अब प्रदर्शन, भर्ती और प्रशिक्षण में बड़े पैमाने पर उपयोग किया जा रहा है।
सैन्सोनी द्वारा कार्यान्वित किए गए कार्य का सटीक विवरण एक गुप्त रहस्य है, लेकिन एक सूत्र ने कहा कि यूनाइटेड की डेटा और एनालिटिक्स टीम का काम इस हद तक तेज हो गया है कि अब यह “शीर्ष चार टीमों में से एक” है।
नौकरी में कटौती के दूसरे सेट के बाद उन लोगों को लाने के लिए एक रणनीतिक फोकस था, जिन्हें “बहुमुखी और कई क्षेत्रों में मदद करने के लिए बहुआयामी और बहु-कुशल लोगों” के रूप में वर्णित किया गया है।
हालाँकि, यह वरिष्ठ नियुक्तियाँ ही हैं जो वास्तव में ध्यान खींचती हैं।
ओल्ड ट्रैफर्ड क्लब में वरिष्ठ कर्मचारियों के बीच नए आगमन की एक त्वरित सूची से 19 नामों का पता चलता है।
सभी निकासों को मजबूर नहीं किया गया था और, किसी भी बड़े संगठन की तरह, स्वामित्व में बदलाव से आंदोलन और नीचे जा सकता है – लेकिन परिवर्तन का पैमाना महत्वपूर्ण रहा है।
दो उल्लेखनीय शख्सियतें बची हैं: कोलेट रोशे और मार्टिन मोस्ले।
मुख्य परिचालन अधिकारी रोश प्रस्तावित 100,000-क्षमता वाले नए स्टेडियम और व्यापक ओल्ड ट्रैफर्ड पुनर्जनन के आसपास यूनाइटेड के प्रतिनिधित्व का नेतृत्व कर रहे हैं।
मोस्ले 2007 में यूनाइटेड में शामिल हुए और पैट्रिक स्टीवर्ट, जो अब रेंजर्स में मुख्य कार्यकारी हैं, के प्रस्थान के बाद 2024 की गर्मियों में जनरल काउंसिल के रूप में पदभार संभाला।
रोश और मोस्ले की उपस्थिति को रैटक्लिफ-पूर्व युग के लिए एक महत्वपूर्ण कड़ी माना जाता है, जबकि क्लब चलाने वालों को यूनाइटेड के पैमाने की पूरी समझ मिलती है, जो उन लोगों के लिए भी एक झटका हो सकता है – जैसे मुख्य कार्यकारी उमर बेराडा (बार्सिलोना/मैनचेस्टर सिटी), मुख्य व्यवसाय अधिकारी मार्क आर्मस्ट्रांग (पेरिस सेंट जर्मेन), प्रदर्शन निदेशक सैम एरिथ (मैनचेस्टर सिटी/टोटेनहम/एफए) और भर्ती निदेशक क्रिस्टोफर विवेल (चेल्सी/रेड) बुल) – बड़े क्लबों में काम करने के अनुभव के साथ।
इनियोस के भरोसेमंद व्यक्ति रोजर बेल यूनाइटेड के मुख्य वित्त अधिकारी बन गए हैं और कर्स्टन फर्बर चैनल 4 से पीपुल्स डायरेक्टर के रूप में आए हैं।
लेकिन यह बहुत आगे तक जाता है. खेल चिकित्सा का एक प्रमुख और, पहली टीम के लिए, एक नया डॉक्टर, एक नया फिजियो और एक नया प्रदर्शन शेफ। पोषण और कोमल ऊतक उपचार के विशेषज्ञ। अकादमी निदेशक. मीडिया निदेशक. 2025 में एक प्रमुख प्रीमियर लीग क्लब में नट और बोल्ट के सभी भाग।
पिछले युग की कई महत्वपूर्ण हस्तियाँ, जिन्होंने प्रमुख सौदों पर बातचीत की, खिलाड़ियों का इलाज किया और क्लब का सार्वजनिक चेहरा प्रस्तुत किया, चले गए हैं।
कोई भी निश्चित नहीं हो सकता कि भविष्य बेहतर होगा या नहीं।
हर दूसरे क्लब की तरह, ऑफ-फील्ड परिवर्तन की सफलता या विफलता का बाहरी निर्णय तेजी से हो सकता है और यह लगभग हमेशा पहली टीम के परिणामों से जुड़ा होता है, जो अपने स्वभाव से मनमाने क्षणों पर निर्भर हो सकता है।
युनाइटेड में आंतरिक रूप से नई प्रक्रियाओं की शुरुआत और उनके परिणाम के बीच एक निर्विवाद अंतराल को स्वीकार किया गया है।
हालाँकि, कभी-कभी यह स्पष्ट हो जाता है कि एक निश्चित कदम विफल हो गया है।
डैन एशवर्थ स्पष्ट रूप से उस श्रेणी में आते हैं। खेल में अत्यधिक सम्मानित, एशवर्थ की खेल निदेशक की नौकरी लेने के लिए न्यूकैसल छोड़ने की इच्छा को ओल्ड ट्रैफर्ड में अभी भी सकारात्मक माना जाता है और किए जा रहे बदलावों और भविष्य की दिशा पर अच्छी तरह से प्रतिबिंबित होता है।
हालाँकि, युनाइटेड द्वारा न्यूकैसल को मुआवजे के रूप में £3 मिलियन का भुगतान करने के बाद, पाँच महीने के भीतर ही वह चला गया।
सूत्र इस बात से इनकार करते हैं कि टेन हैग के प्रतिस्थापन के विकल्प को लेकर कोई मतभेद हुआ है।
लेकिन राय में मतभेद था, एशवर्थ की नौकरी कैसे काम करनी चाहिए, इसके बारे में संबंधित विचार फिट नहीं थे और रास्ते का अलग होना – £ 4m के क्षेत्र में एक और मुआवजे के भुगतान के साथ – अपरिहार्य परिणाम के रूप में देखा गया था।